來源:市社監(jiān)事會辦公室日期:2024-09-25
8月底9月初,正是金秋好時節(jié)。張掖市社監(jiān)事會會同市社理事會深入田間地頭,扎實開展聯(lián)合調(diào)研活動,市社理事會和監(jiān)事會主要負責同志全程參與調(diào)研指導。
調(diào)研組先后深入民樂、甘州等六縣區(qū)供銷社、基層組織、社有企業(yè),通過實地走訪、聽取匯報、現(xiàn)場交流等方式,多層次詳細了解全市供銷系統(tǒng)基層組織建設運營、財務審計管理、制度制定執(zhí)行、社有資產(chǎn)保值增值、改革發(fā)展專項資金使用及縣區(qū)監(jiān)事會監(jiān)督貫通協(xié)同試點工作開展情況。調(diào)研組對各縣區(qū)社監(jiān)事會基層組織建設,制度修訂完善、干部隊伍建設、社情民意上報工作給予了充分肯定,就進一步提升監(jiān)事會監(jiān)督工作質效提出了意見建議:一要強化協(xié)調(diào)指導,在完善組織架構上下功夫。各縣區(qū)基層社要在不斷恢復重建“三會”制度基礎上,積極與黨委、政府相關部門及領導溝通協(xié)調(diào),督促建立縣級供銷合作社監(jiān)事會組織機構。進一步健全監(jiān)事會組織架構,確保機構完整運營。結合省社“千縣千社質量提升行動”,打造的綜合實力強、服務功能全、與農(nóng)民利益聯(lián)結緊密的高質量發(fā)展的示范基層社。二要強化制度執(zhí)行,在健全監(jiān)督制度上下功夫。切實發(fā)揮監(jiān)事會自身在監(jiān)督檢查、預警預防、調(diào)查研究等方面的有效作用,形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作機制,持續(xù)修訂完善監(jiān)事會工作制度機制,建立和完善社有企業(yè)監(jiān)事會制度、監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度、監(jiān)督貫通協(xié)同工作機制,為高效開展監(jiān)事會工作提供堅強的制度保障。三要強化自身建設,在提升履職能力上下功夫。加強思想政治建設、強化監(jiān)事隊伍建設、增強學習培訓實效、提升解決問題能力。圍繞崗位職責,自覺組織學習財務監(jiān)督、風險預測等方面知識,并開展對供銷社綜合改革重點難點問題和監(jiān)事會工作方法的探索和研討,深入研究企業(yè)與行業(yè)情況,增強監(jiān)事會干部隊伍整體素質,提升自身履職能力。四要強化調(diào)研成果運用,在建言獻策水平上下功夫。進一步加強調(diào)查研究,積極建言獻策。加大調(diào)查研究力度,圍繞深化供銷改革大局,聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設、企業(yè)資產(chǎn)管理、防范企業(yè)投資風險等重點工作,深入基層一線,認真開展調(diào)查研究,為理事會積極建言獻策,協(xié)力推進供銷合作社綜合改革中各項發(fā)展目標、思路、舉措和任務的貫徹落實。五要強化審計監(jiān)督作用,在監(jiān)督審計方式上下功夫。聚焦社有資產(chǎn)保值增值、財政專項資金使用、企業(yè)重大投資、資產(chǎn)運營、完善企業(yè)內(nèi)控制度等方面開展監(jiān)督檢查。適時邀請第三方審計機構對社屬企業(yè)財務情況進行專項審計,并及時將審計報告上報市供銷聯(lián)社監(jiān)事會,形成監(jiān)事會、社有資產(chǎn)管理委員會和第三方審計機構良性循環(huán)的三方監(jiān)督架構,保障基層監(jiān)事會履職實效。
調(diào)研組強調(diào),此次聯(lián)合調(diào)研市社理事會和監(jiān)事會同向發(fā)力,堅持問題導向,帶著問題下基層,力求找到解決供銷合作社綜合改革和發(fā)展中難點堵點痛點的路徑和方法,是市社貫徹落實省社五屆二次理事會和五屆二次監(jiān)事會會議精神和《關于進一步加強和改進監(jiān)事會工作的意見》的務實舉措。下一步,縣區(qū)監(jiān)事會要在開展好日常監(jiān)督履職的基礎上,進一步加強與紀檢監(jiān)察、巡察、審計等部門的協(xié)同聯(lián)動,攜手畫好貫通協(xié)同“同心圓”,助推社有企業(yè)發(fā)展壯大,增強服務“三農(nóng)”能力,提升監(jiān)督效果、效益、效率,推進全市供銷綜合改革高質量發(fā)展。
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