為持續(xù)推進住房公積金歸集擴面工作，市住房公積金管理中心甘州管理部聯(lián)合市種子管理局和蘭州銀行深入部分制種企業(yè)及民辦幼兒園，采取多種方式廣泛開展政策宣傳和督建督繳工作。

一是摸清底數(shù)，精準(zhǔn)排查。通過篩查梳理一體化平臺預(yù)開戶信息中的數(shù)據(jù)，將篩選出的50家玉米種子生產(chǎn)企業(yè)和35家民辦幼兒園與公積金開戶數(shù)據(jù)進行比對，對其中尚未建制繳存的58家公司郵寄了繳存告知函，并積極與市種子管理局和區(qū)教育局溝通對接，詳細了解未建繳單位（企業(yè)）的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和從業(yè)人數(shù)等情況，明確政策宣傳方向和重點，切實提高擴面工作的針對性和實效性。

二是突出重點，靠前服務(wù)。管理部結(jié)合“惠民公積金服務(wù)暖人心”服務(wù)提升三年行動，變“坐等辦理”為“上門服務(wù)”。從10月9日開始，甘州管理部聯(lián)合市種子管理局、蘭州銀行組成政策宣傳小組，有針對性選擇經(jīng)營效益良好、用工人數(shù)多的德光種業(yè)、瑞真種業(yè)等9家制種企業(yè)和愛之光幼兒園等8家民辦幼兒園集中進行攻堅，深入校園、廠區(qū)、生產(chǎn)一線，開展住房公積金建制擴面政策宣傳工作，架起為企服務(wù)“連心橋”，跑出歸集擴面“加速度”。

三是結(jié)合實際，分類宣傳。管理部按照“低標(biāo)進入、應(yīng)建盡建、三年規(guī)范”的原則，結(jié)合實際分類宣傳，為企業(yè)量身定住房公積金建繳“套餐”，允許企業(yè)根據(jù)自身情況，按照單位、個人各不低于5％的繳存比例先行開戶建繳，待經(jīng)營情況好轉(zhuǎn)后再逐步提高繳存比例，既能保障職工的合法權(quán)益，又兼顧了企業(yè)資金問題。另一方面針對部分企業(yè)確因效益等原因暫時無法繳存的問題，管理部及時轉(zhuǎn)變思路，側(cè)重向職工宣傳靈活就業(yè)人員繳存公積金政策，重點就職工關(guān)心的繳存方式、貸款額度等方面進行宣傳，增進職工對公積金政策的全面了解，讓公積金制度惠及更多靈活就業(yè)者。

下一步，甘州管理部將繼續(xù)把住房公積金建制擴面工作作為工作重點，持續(xù)落實各項惠企利民政策，不斷拓寬宣傳途徑，主動破解企業(yè)建繳難題，爭取住房公積金擴面工作取得新突破。

撰稿：何昱???審核：柏維軍???審簽：吳興廣